大湾区互联网浪潮激荡：创二代频触网 巨头忙抢滩上海搬场
（原题目 ：粤港澳大湾区工业互联网浪潮激荡： “创二代”频触网、巨头忙抢滩）
在粤港澳大湾区传统家产 数字化转型过程中，工业互联网举足轻重。创二代将其视作事前诸葛，可实现提质增效、降本减存，各大巨头工业互联网平台也在跑马圈地，纷纷落户大湾区。
1984年，“创一代”詹克华在汕头市澄海区创立了华信塑料模具厂，涉足玩具制造业，也正式开启了中国积木玩具的序幕。
彼时的他大概想象不到，35年后，中国已成为世界上最大的玩具制造国和出口国。而他所涉足的玩具家产 也成为汕头澄海的名片之一，一度占据全国七成的市场份额。“世界玩具看中国，中国玩具看广东，广东玩具看澄海”，这句话流传甚广。
在“创一代”们抓住改革开放带来的巨大红利后，这些原本以家庭手上班坊起步的玩具制造工厂也面临着诸多挑战：行业竞争无序、品质尺度混乱、内部打点 缺失、人力原材料本钱 上涨等。
历经40余年发展，在广东类似汕头澄海一样的家产 集群或专业镇已跨越 400个，如佛山的陶瓷家产 、中山的灯具家产 、湛江小家电、阳江五金刀剪等。但时至今日，其中绝大部分 厂商、中小企业都需适应现代家产 发展的最新趋势，亟待转型升级。
传统家产 如何实现转型升级？数字化转型革命成为广东的重要尝试之一，而工业互联网被赋予传统家产 数字化转型“急先锋”的重任。
2018年，广东最先发布了支持工业互联网发展的地方政策，提出到2020年鞭策1万家工业企业运用工业互联网新技术、新模式实施数字化、网络化、智能化升级，带动20万家企业“上云上平台”。
创二代拥抱工业互联网
1万家企业运用工业互联网技术、带动20万家企业“上云上平台”， 大众快捷搬迁公司，在阿里云智能物联网智能制造总经理郑旭看来，要实现这一目标其实不 容易。阿里云面向广东推出了工业互联网平台“飞龙”。
几乎每家工厂的老板都认同信息化、数字化对于提高生产效率、打点 效益的重要性。但技术人员在向部分 制造业企业推广时发现，这种“认同”要转化为“行动”，还要具体测算投资回报率与投资回收期。在计算过后，很多 企业往往没了下文。
在受访人士看来，“创一代”们往往更务实，由于终年 专注于生产制造以及扩大销路，在面对这些日新月异的新技术时，往往不知所措。
以汕头澄海的玩具企业举例，在改革开放后相当长一段时间内，大多数企业都在为海外品牌代工，其产品 同质化严重，新技术的导入手段也一直欠缺，企业信息化建设更是落后。
这也导致很多 企业在面临劳动力、原材料本钱 上升，同质化竞争愈演愈烈时束手无策。
据汕头澄海当地 的企业主反映，作为典型的劳动密集型家产 ，玩具企业面临生产交期达成率低、产品 质量控制、响应客户本性 化定制化订单手段缺失等一系列问题，于是导致企业经常处于“有单没人做，有人没单做”的尴尬境地。
在传统家产 遭遇转型升级难题时，珠三角的“创二代”们也开始登场。詹卡达便是 其中之一，他大学还未结业便进入到父辈的华信塑料模具厂做工，长达5年之久。
“生长在汕头，我从小便是 个流淌着玩具血液的孩子，希望通过玩具把中国文化传递到世界各地。”他说。
不同 于“创一代”们，詹卡达在开启广东启梦玩具实业有限公司（下称“启梦玩具”）这一新事业时，就想利用新技术改善传统玩具家产 ，工业互联网成为像他一样的“创二
代”们破题企业数字化转型升级的钥匙。
“如果用一句话形容工业互联网，便是 事前诸葛。”郑旭告诉21世纪经济报导 记者，工业互联网能够协助企业把供应厂商联合起来后，用数据监测从用户下单到备料、销售，再到新品研发等全过程的运行状态，及时调整生产和销售，实现整个物流和现金流的事先预知，最终实现提质增效、降本减存。
在启用“事前诸葛”后，詹卡达所在的启梦玩具开始在转型上初获成效。
“以前1.8个人打点 一台机器，现在是1个人打点 8台机器，整个注塑车间从280人减为86人，车间产能反而提高30%，库存周转从30天降为15天，良品率提高60%，废料比率降低了15%，整个生产综合收益跨越 100万元。”詹卡达说。
作为启梦玩具的合作方，阿里云“飞龙”也为汕头玩具家产 的转型升级提供了有力支持。
阿里巴巴集团副总裁库伟在2019中国工业互联网大会暨粤港澳大湾区数字经济大会上体现，企业使用工业互联网后，订单准交率提高25%，减少库存量35%，提高产品 直通率15%，真正打通了从订单下达到玩具生产的数据，实现了家产 链的大协同。
巨头纷纷抢滩大湾区市场