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在经过多年的互金风控实践下，目前萨摩耶金服已拥有多套核心风险技术，建立有完整的风险在线审批系统，申请有多项风险及人工智能专利技术。处事 涉及贷前审核、贷中经营、额度及定价调整、资金推送、贷后打点 等信贷全生命周期经营处事 ，拥有成熟并经过风险验证的风险打点 经验。在这一整套的搭建体系下，萨摩耶金服在过去四年稳健风险经营的同时，贷前核准大幅提升70%。

除此之外，萨摩耶金服还会对一些前沿和比较 边沿 的领域进行探索，而且 部分 技术已经应用到业务中，如跨界使用目前计算机视觉领域的先进技术（Faster-Rcnn，Densenet），自主创新一套模型融合方法（merge method）训练异常证件识别模型，达到了“与人眼相当”的识别率。

而在风控流程方面，萨摩耶金服开始全面地在走向自动化。以前的流程非常取决于业务人员的经验判断，除非数据监控上显示这种数据已经失效。而萨摩耶目前正在尝试将数据的监控、变量的监控包括 模型的上班化平台全部搭建起来，降低业务人员对经验的依赖。

萨摩耶金服风控负责人认为，“风险策略以前就像是一个高精度要求的传统行业，之前往往是大量的匠人手工去做，现在是希望是尽量把策略中繁琐的部分 上班给系统自动化，减少手上班业，释放人员的产能，也减少对人的门槛依赖。就风控而言，没必要 定 非要追求高精尖的东西。这些理念上的共识，是靠不断 的积累和探索去迭代出来的，需要持续的投入。“

三要素不成或缺

风控人才、大数据是根本

风控是一个很复杂的决策过程，首先速度要快，第二是迭代手段。风控手段的竞争归根到底就酿成了高端人才的竞争、数据的竞争以及资金的竞争。

在目前科技人才竞争激烈的配景下，萨摩耶金服早已具备了较为成熟的风控团队，其中包孕多个研发的团队，专门支持风控业务。据了解，萨摩耶金服主要把人力资源投放到了风险研发和科技投入方面。与同业对比 ，该公司在人事规模上已经达到一个中等偏大金融机构的量级。

在萨摩耶金服公司看来， 北京东城搬家，风控是需要持续不断 的投入，包孕人力以及资金的投入，在这个过程中，只要方法论和体系的发展不出现重大的业务妨害，或者不出现重大的标的目的转变 ，持续不断 地在一个产品 上不断 进行迭代，持续地投入资源，就会构建必定 的知识壁垒。

随着未来传统银行、持牌金融机构、金融科技公司、互金小巨头等的加速入局，风险本钱 和风控难度会越来越大，消费金融领域的政策监管及自我监管也将面临更大的挑战。而萨摩耶金服则自成立以来便一直非常重视用户信息安闲 及业务合规，坚决不触碰红线，在业务开展过程中始终走安闲 合规的发展道路，未来，萨摩耶金服将继续投入科技创新及研发，助力互联网金融行业健康持续发展。